本報訊（記者張毅）年終歲末，山西建投集團(tuán)堅持事前預(yù)防、源頭管控，扎實組織開展安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險隱患排查整治專項行動，以實際行動確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
該集團(tuán)第一時間下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險隱患排查整治專項行動的通知》，聚焦安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、全員安全責(zé)任制落實、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援以及事故警示教育和防范措施落實等情況進(jìn)行全面自查，同時結(jié)合業(yè)務(wù)特點，精準(zhǔn)研判風(fēng)險，落實施工項目高處作業(yè)、消防、有限空間、冬季施工的安全防范管控要點。提出二級企業(yè)、分公司、項目部按照“一個項目、一張風(fēng)險清單、一套防護(hù)策略”的要求，對項目實施分級管控、分類施策，切實把隱患排查治理、源頭防范化解的責(zé)任壓實到項目一線，以“前沿陣地”的堅實牢靠為企業(yè)安全形勢的穩(wěn)定向好提供堅強(qiáng)保障。
目前，企業(yè)總部層面已檢查項目23個，發(fā)現(xiàn)并整改隱患89條。針對排查出的問題隱患，堅持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合形式，一方面按照“四精四賬”工作方法，對隱患建檔立卡，嚴(yán)格按照“五到位”要求整改閉環(huán)并復(fù)查驗證；另一方面深刻剖析體制機(jī)制、責(zé)任落實等方面存在的短板弱項，制定針對性整改整治措施，著力建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
為進(jìn)一步提升各層級管理人員的安全意識，增強(qiáng)事故防范能力，企業(yè)還選取了近五年建筑施工領(lǐng)域典型事故案例匯編成冊，累計印發(fā)3000余冊；各單位采用組織專項培訓(xùn)、集中觀看警示教育片、事故案例分析、現(xiàn)場模擬演練、考試答題鞏固等多種形式，累計培訓(xùn)2.6萬余人次。
下一步，該集團(tuán)將對各單位工作開展情況進(jìn)行“四不兩直”抽查，對推進(jìn)緩慢或安全隱患突出的采取通報、督辦等方式推動落實，切實從根本上消除事故隱患，提升安全管理水平，有效防范和減少事故發(fā)生。
